Audit commercial
Boostez vos ventes avec un audit commercial professionnel
Diagnostic expert en stratégie de développement commerciale, optimisation de votre force de vente, du pricing et du positionnement. Livrables actionnables pour augmenter votre chiffre d’affaires dès la première semaine.
Vous rencontrez ces difficultés commerciales ?
Ces problèmes touchent de nombreuses PME et impactent directement votre rentabilité.
📉 Vos devis ne se transforment pas
Vous investissez du temps dans les propositions commerciales, mais votre taux de signature stagne. Vous perdez face à la concurrence sans comprendre pourquoi.
« Je passe des heures sur mes devis, mais sur 10 envoyés, j’en signe à peine 2. Ça impacte directement mon chiffre d’affaires. »
— Marc, Chef d’entreprise BTP
🤔 Vous lancez un nouveau produit
Vous avez développé une innovation mais vous ne savez pas si elle sera rentable, comment la positionner ni comment structurer votre approche commerciale.
« Notre nouveau produit est prêt techniquement, mais je ne sais pas comment le commercialiser efficacement. »
— Angèle, Dirigeante Industrie
💰 Votre pricing n'est pas optimisé
Vous pratiquez des tarifs trop bas par peur de perdre des clients, ou trop élevés sans justification. Votre marge se détériore et vous ne savez pas comment ajuster votre grille tarifaire.
« Je ne sais pas si mes prix sont cohérents avec le marché. J’ai l’impression de laisser de la marge sur la table. »
— Christophe, chef d’entreprise PME
🎯 Votre positionnement est flou
Vos prospects ne comprennent pas ce qui vous différencie de la concurrence. Votre discours commercial manque de clarté et d’impact.
« Quand on me demande ce qui nous rend uniques, j’ai du mal à répondre clairement. »
— Yohann, Dirigeant PME Services
👥 Votre force de vente sous-performe
Vos commerciaux manquent de méthode, les objectifs ne sont pas atteints, et vous ne savez pas comment améliorer leur efficacité.
« Mes commerciaux travaillent beaucoup mais les résultats ne suivent pas. Il y a un problème mais je ne sais pas quoi. »
— Bertrand G., : Directeur Commercial
📊 Vous manquez de visibilité
Vous n’avez pas de tableau de bord commercial clair. Vous pilotez à l’aveugle sans KPI ni données fiables pour prendre les bonnes décisions.
« Je ne sais pas vraiment d’où vient mon chiffre d’affaires ni comment améliorer ma performance. »
— Mélanie R. : Chef d’entreprise
Ils ont boosté leurs ventes grâce à l'audit
Des résultats mesurables pour des entreprises comme la vôtre
Jean-Luc Moreau
Directeur Général • PME BTP • 18 salariés
« L’audit a mis le doigt sur nos vraies faiblesses : notre argumentaire était trop technique et nos devis illisibles. En 3 mois après les corrections, notre taux de signature est passé de 22% à 41%. »
📈 Résultat : Taux de conversion x1,9 en 3 mois
Sophie Cartier
Présidente • PME Industrie • 35 salariés
« Nous hésitions à lancer notre nouveau produit. L’audit a validé le potentiel marché mais a aussi révélé que notre pricing initial était 30% trop bas. Nous avons ajusté avant le lancement et la rentabilité est au rdv. »
💰 Résultat : Marge de +55% nouveau produit
Pierre Renault
Directeur Commercial • ETI B2B • 250 salariés
« Eric a restructuré notre organisation commerciale de A à Z. Il a identifié que nous perdions 60% de notre temps sur des prospects non qualifiés. Le nouveau process a x2 notre efficacité. »
⚡ Résultat : Productivité x2 en 6 mois
Investissement et modalités
Investissement : Tarif transparent
800 €
par jour effectif + frais de déplacement si nécessaire
- Audit sur-mesure adapté à vos enjeux
- Entretiens avec vos équipes
- Analyse documentaire complète
- Benchmark concurrentiel
- Rapport d’audit détaillé
- Plan d’action chiffré et priorisé
- Présentation des résultats
- Suivi post-audit (1 mois)
Demandez votre devis gratuit
Échangeons sur vos enjeux commerciaux lors d’un rendez-vous visio de 45 minutes
Un audit commercial qui transforme vos enjeux en opportunités
Une expertise commerciale et un méthodologie éprouvée sur plus de 30 missions pour diagnostiquer précisément vos points de blocage et vous donner un plan d’action concret.
1. Diagnostic complet
Analyse approfondie de votre organisation commerciale, de vos processus de vente et de votre positionnement marché.
2. Identification des leviers
Détection précise des points de blocage qui vous empêchent d’atteindre vos objectifs de croissance.
3. Recommandations chiffrées
Plan d’action opérationnel avec impact business quantifié et priorisation des actions selon le ROI.
4. Mise en œuvre accompagnée
Livrables actionnables que vous pouvez déployer immédiatement pour générer des résultats rapidement.
Ce que comprend votre audit commercial
Une analyse sur-mesure adaptée à vos enjeux spécifiques
Modules d'audit disponibles
Analyse de l’efficacité de vos commerciaux : méthode de prospection, argumentaire, taux de conversion, organisation du temps, outils utilisés. Recommandations pour optimiser la performance individuelle et collective.
Analyse de votre grille tarifaire vs. marché, étude de vos marges par produit/service, benchmark concurrentiel. Construction d’une stratégie de prix optimale pour maximiser votre rentabilité.
Analyse concurrentielle approfondie, identification de votre proposition de valeur unique, carte de positionnement, stratégie de différenciation. Clarification de votre message commercial.
Étude de faisabilité commerciale, analyse du potentiel marché, stratégie de go-to-market, définition du pricing, construction du business plan commercial. Validation de la rentabilité prévisionnelle.
Analyse de votre tunnel de vente de A à Z, identification des points de friction, optimisation du parcours client, mise en place de KPI pertinents. Amélioration du taux de conversion global.
Évaluation de vos supports commerciaux (plaquette, présentation, devis), analyse de votre argumentaire de vente, identification des objections non traitées. Refonte des outils pour plus d’impact.
Votre expert en développement commercial
Eric Pleyber
Expert Direction Commerciale B2B • 15 ans d'expérience
Depuis 15 ans, j’accompagne les PME et ETI dans leur développement commercial. J’ai managé plus de 30 équipes commerciales et réalisé des dizaines d’audits pour des entreprises de 10 à 250 salariés dans des secteurs variés : industrie, BTP, services B2B, distribution.
Ma spécialité ? Transformer un diagnostic précis en plan d’action concret qui génère des résultats mesurables rapidement. Je ne crois pas aux rapports de 100 pages qui finissent dans un tiroir. Je crois aux recommandations actionnables que vous pouvez mettre en œuvre dès la semaine suivante.
Mon approche est pragmatique et orientée ROI. Chaque recommandation est chiffrée en termes d’impact business. Vous savez exactement ce que vous allez gagner à mettre en place mes préconisations.